Page 67 - Tiếp nối hành trình 50 năm: Tiên phong - Vượt trội - Bền vững - Toàn cầu
P. 67

lượng khai thác dầu khí. Theo đó, Petrovietnam, đặc   và ngoài nước. Các chính sách ưu đãi về thuế, hỗ trợ
          biệt là các đơn vị thượng nguồn như Liên doanh   tài chính và cơ chế chia sẻ rủi ro cho doanh nghiệp
          Vietsovpetro, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu   tham gia thăm dò, khai thác dầu khí cần được triển
          khí (PVEP) đã tập trung nguồn lực triển khai các dự   khai đồng bộ ở cấp ngoài Tập đoàn. Đồng thời, cải
          án hiện có theo hướng tối ưu hóa quy trình; tăng   cách thủ tục hành chính và rút ngắn thời gian cấp
          cường kết nối giữa các dự án để khai thác hiệu quả   phép  sẽ  giúp  các  dự  án  dầu  khí  được  triển  khai
          nguồn lực và hạ tầng dùng chung; tăng cường sử   thuận lợi, kịp thời.
          dụng dịch vụ trong nước, qua đó tận dụng được sự   Một số nhiệm vụ, giải pháp đột phá cần được
          trưởng thành của các công ty trong nước.  tập trung nhằm tạo động lực phát triển cho E&P
            Bằng nhiều biện pháp quản trị tích cực, mạnh   là phát triển đội ngũ nhân lực chất lượng cao, ưu
          mẽ, mang tính đột phá, Petrovietnam đã cơ bản duy   tiên đào tạo, thu hút và giữ chân chuyên gia. Cùng
          trì hoạt động E&P một cách an toàn, ổn định. Cụ thể,   với đó, tăng cường hợp tác quốc tế, liên kết đào tạo,
          giai đoạn 2020-2025, Tập đoàn đã bổ sung 7 phát   đầu tư nghiên cứu để đáp ứng các chuẩn mực mới.
          hiện mới, với trữ lượng gia tăng trung bình khoảng   Về công nghệ, Petrovietnam và các đơn vị thành
          18,42 triệu tấn quy dầu mỗi năm. Mức suy giảm sản   viên cần đẩy mạnh ứng dụng địa chấn 4C, AI/ML
          lượng khai thác dầu thô hằng năm duy trì dưới 5%.   trong thăm dò; áp dụng khoan đa thân, kích thích
          Một loạt các dự án phát triển được phê duyệt và   vỉa, EOR để tối ưu sản lượng; đồng thời thúc đẩy số
          triển khai, làm tiền đề cho gia tăng sản lượng giai   hóa quản trị - vận hành với giám sát, phân tích dữ
          đoạn từ năm 2025 như Dự án khí Lô B, phát triển   liệu thời gian thực.
          mỏ dầu Lạc Đà Vàng, Kình Ngư Trắng - Kình Ngư   Petrovietnam cũng cần mở rộng liên doanh với
          Trắng Nam, Đại Hùng giai đoạn 3…          các tập đoàn lớn, tìm cơ hội đầu tư ra nước ngoài,
            Để thích ứng với xu thế chuyển dịch năng lượng,   tiếp thu mô hình quản trị tiên tiến của các nước;
          lĩnh vực E&P phải đổi mới, liên tục cập nhật và ứng   tăng cường đầu tư cho nghiên cứu phát triển tại các
          dụng các công nghệ tiên tiến trong tìm kiếm, thăm   mỏ địa chất phức tạp. Bên cạnh đó, để phù hợp với
          dò, khai thác các mỏ dầu khí. Ở khâu đầu của Tập   xu hướng chuyển dịch năng lượng, Petrovietnam
          đoàn,  Vietsovpetro  và  PVEP  là  những  đơn  vị  tiên   phải bảo đảm thực hiện phát triển bền vững thông
          phong. Vietsovpetro đã áp dụng bơm ép nước quy   qua các hoạt động giảm phát thải, thu giữ và lưu trữ
          mô lớn, nâng hệ số thu hồi tại thân dầu đá móng   carbon (CCS), kết hợp giữa thăm dò khai thác với
          Bạch Hổ từ khoảng 18% lên hơn 40%. Cùng với đó,   phát triển điện gió ngoài khơi.
          hàng nghìn sáng kiến, giải pháp kỹ thuật đã mang   Việc  triển  khai  đồng  bộ  các  giải  pháp  trên  là
          lại hiệu quả kinh tế hàng trăm triệu USD, qua đó   nhiệm vụ cấp thiết nhằm bảo đảm an ninh năng
          khẳng định năng lực làm chủ công nghệ và duy trì   lượng,  phát  triển  bền  vững  và  nâng  cao  vị  thế
          vận hành an toàn, ổn định trên vùng biển sâu, xa bờ.  Petrovietnam.  Qua  đó,  Tập  đoàn  tiếp  tục  khẳng
            Với tư duy “đổi mới từ cốt lõi”, PVEP            định vai trò đầu tàu, từ dẫn dắt các dự
          đã triển khai nhiều nghiên cứu, sáng                  án thăm dò - khai thác đến hợp tác
          kiến áp dụng trực tiếp tại các mỏ   Bằng nhiều biện    quốc tế, viết tiếp hành trình “kiến
          đang khai thác, như tối ưu khai   pháp quản trị tích     tạo năng lượng quốc gia” trong   Người lao động PVEP POC
          thác mỏ nhỏ, cận biên; kết hợp   cực, mạnh mẽ, mang       giai đoạn mới.            làm việc trên giàn khoan
          bơm điện chìm (ESP) với khí
          nâng để gia tăng sản lượng.   tính đột phá, Petrovietnam
          Đơn vị cũng áp dụng cách   đã cơ bản duy trì hoạt động
          làm  “thăm  dò  nội  mỏ  -   E&P một cách an toàn, ổn định.
          tận thăm dò” nhằm rút   Cụ thể, giai đoạn 2020-2025,
          ngắn  chu  kỳ  đưa  phát   Tập đoàn đã bổ sung 7 phát
          hiện  vào  khai  thác:  giếng   hiện mới, với trữ lượng gia
          Bunga  Aster-1  khoan  thành
          công, kết nối và đưa vào khai   tăng trung bình khoảng
          thác ngay với lưu lượng khoảng   18,42 triệu tấn quy
          3.000 thùng/ngày; kế hoạch khoan   dầu mỗi năm.
          giếng  Đại  Hùng-16X  và  phát  triển
          mỏ Đại Hùng Pha 3 đưa dòng dầu mới
          bổ sung cho sản lượng.
            Để những nỗ lực này hiệu quả trong giai đoạn
          mới, rất cần một cơ chế riêng giúp Petrovietnam
          chủ động nguồn lực cho đầu tư và quản trị rủi ro.
          Trước hết là tạo dựng môi trường pháp lý thuận lợi:
          Petrovietnam cần tham gia, kiến nghị các cơ quan
          có thẩm quyền xây dựng và ban hành khung pháp
          lý minh bạch, ổn định nhằm thu hút đầu tư trong


                                                      TIẾP NỐI HÀNH TRÌNH 50 NĂM: “TIÊN PHONG - VƯỢT TRỘI - BỀN VỮNG - TOÀN CẦU”  67
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72