Page 27 - Tạp chí Năng lương Mới số 200

mà là phương châm xuyên suốt của toàn Chuyển đổi số - Bệ phóng
doanh nghiệp. Để hiện thực hóa mục tiêu đó, cho phát triển bền vững
công ty xác định 3 mũi chiến lược chủ đạo:
Đầu tư - Phát triển bền vững - Chuyển đổi số. Nhận thức rõ vai trò của công nghệ
Năm 2024, PVCFC hoàn tất việc mua lại trong phát triển bền vững, PVCFC đã hoàn
toàn bộ cổ phần của Công ty TNHH Phân thiện chương trình “Nhà máy thông minh”
bón Hàn - Việt (KVF), nâng cao đáng kể công với các ứng dụng giám sát vận hành và
suất sản xuất phân bón NPK và mở rộng thị bảo trì kỹ thuật số. Doanh nghiệp cũng xây Tại Báo cáo Phát
trường. Việc bổ sung một thương hiệu mới và dựng hệ sinh thái số toàn diện với các nền triển bền vững
tăng năng lực sản xuất cho thấy chiến lược tảng như ERP, Eoffice, DMS, CRM, HRM, App
đầu tư có chiều sâu và linh hoạt. 2Nông và mới nhất là “Anh Hai Cà Mau” - 2024, lần đầu
Song song, công ty cũng đang triển khai nhân vật AI hỗ trợ người dùng tra cứu tiên PVCFC đưa ra
các dự án mở rộng kho cảng đầu mối, giúp thông tin nhanh chóng. các mục tiêu định
tăng hiệu quả lưu trữ và phân phối hàng hóa Việc số hóa không chỉ tăng hiệu quả vận lượng rõ ràng. Đó
nhập khẩu - yếu tố then chốt trong việc tối ưu hành, mà còn tạo nền tảng minh bạch và kết là giảm 1% cường
hóa chuỗi cung ứng, đặc biệt trong bối cảnh nối toàn hệ thống - từ sản xuất, kinh doanh độ phát thải khí
thị trường có nhiều biến động. đến chăm sóc khách hàng và quản trị nội bộ.
Nổi bật trong danh mục đầu tư là dự án Đây là một trong những bước đi chiến lược nhà kính trên mỗi
Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển tại huyện giúp PVCFC tiến tới mô hình quản trị doanh tấn urê đến năm
Thạnh Hóa, tỉnh Long An, với diện tích gần nghiệp hiện đại, thân thiện với môi trường và 2030 (so với năm
23 ha. Đây hứa hẹn là trung tâm nghiên cứu linh hoạt với thị trường. 2024); giảm 5%
lớn nhất khu vực Đông Nam Á trong lĩnh vực Thông qua Báo cáo Phát triển bền vững tiêu hao năng
nông nghiệp tổng hợp, bao gồm: phân bón, 2024 và chiến lược 3 mũi nhọn rõ ràng, lượng vào năm
giải pháp canh tác, thu hoạch và chế biến sau PVCFC đang từng bước hiện thực hóa vai trò
thu hoạch. Dự án đã hoàn tất thủ tục đầu tư, tiên phong trong ngành phân bón Việt Nam. 2025 (so với năm
chuyển sang giai đoạn xây dựng hạ tầng - thể Không chỉ là nhà sản xuất phân bón, PVCFC 2022); hướng tới
hiện rõ cam kết lâu dài của PVCFC trong việc còn là một đối tác trách nhiệm với cộng đồng, mục tiêu Net Zero
phát triển nền nông nghiệp bền vững. là tổ chức tiên phong đưa ESG vào thực tiễn vào năm 2050.
một cách cụ thể, bài bản và minh bạch.
Từng bước “xanh hóa” Với tầm nhìn dài hạn, sự đầu tư nghiêm
hoạt động sản xuất túc và hành động cụ thể, hành trình “phát
triển bền vững hơn, thịnh vượng hơn” của
Trong lĩnh vực môi trường, ông Văn Tiến PVCFC chắc chắn sẽ không chỉ mang lại giá trị
Thanh cho biết PVCFC đang triển khai hàng cho cổ đông, mà còn lan tỏa lợi ích đến cộng PVCFC ngày càng đề cao
loạt dự án thu hồi khí công nghiệp tại Nhà đồng, góp phần xây dựng nền nông nghiệp trách nhiệm doanh nghiệp
trong bối cảnh thị trường
máy Đạm Cà Mau như thu CO thực phẩm, Việt Nam xanh - hiện đại - có trách nhiệm. toàn cầu
2
khí argon, nitơ, hydro, CH ... Những dự án
4
này không chỉ mang lại giá trị kinh tế mà còn
góp phần giảm phát thải khí nhà kính - đóng
vai trò quan trọng trong việc thực thi các cam
kết ESG.
PVCFC cũng phối hợp với các đơn vị
trong cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau xây
dựng khu công nghiệp sinh thái, chú trọng
trồng cây xanh, xử lý tiếng ồn và kiểm soát
ô nhiễm hiệu quả. Đây là cách tiếp cận toàn
diện, biến bảo vệ môi trường trở thành một
phần không thể thiếu trong hoạt động sản
xuất kinh doanh.
Trong lĩnh vực xã hội, PVCFC tiếp tục
triển khai các chương trình an sinh sâu rộng.
Không chỉ tập trung hỗ trợ cộng đồng và giáo
dục, công ty còn quan tâm sâu sát đến đời
sống của người lao động và gia đình - yếu
tố làm nên nét đẹp đặc trưng trong văn hóa
doanh nghiệp của PVCFC.

NĂNG LƯỢNG MỚI Số 200 (13-5-2025) 27