Page 25 - Tạp chí Năng lương Mới số 200

trung chuyển đổi số toàn diện tại các
nhà máy điện, đặc biệt là Nhơn Trạch
2, Vũng Áng 1 và Cà Mau 1&2. Các nhà
máy điện đã và đang được tích hợp hệ
thống giám sát vận hành từ xa, sử dụng
trí tuệ nhân tạo (AI), phân tích dữ liệu
lớn (Big Data) nhằm tối ưu hóa bảo
dưỡng, dự báo hư hỏng thiết bị và giảm
chi phí vận hành.
PV Power đã ứng dụng các giải pháp
KHCN để nâng cao hiệu suất sản xuất
tại các nhà máy điện cũng như phục
vụ quản trị điều hành: áp dụng phần
mềm quản lý bảo trì sửa chữa (CMMS)
và quản trị tài chính kế toán (SAP). Chủ
động hợp tác với Trường Đại học Bách
khoa nghiên cứu năng lượng xanh và
thực hiện đề tài nghiên cứu khoa học về PV Power
“Nghiên cứu đánh giá các ảnh hưởng
tới các thiết bị chính nhà máy điện lên kế hoạch các
turbine khí chu trình hỗn hợp của tổng chỉ tiêu sản xuất kinh
công ty”. doanh năm 2025 cao hơn
Với nhiều nỗ lực và chính sách năm 2024. Cụ thể, mục tiêu Người lao động PV Power
khuyến khích, PV Power đã thúc sản lượng điện 18,864 tỉ kWh;
đẩy mạnh mẽ phong trào sáng tổng doanh thu 38.185 tỉ đồng; lợi về khoa học kỹ thuật hiện đại cho
kiến, cải tiến kỹ thuật trong đội đội ngũ cán bộ công nhân viên,
ngũ cán bộ, công nhân viên toàn nhuận trước thuế 493 tỉ đồng; PV Power đã tích cực triển khai
tổng công ty. Những cuộc thi, phong nộp ngân sách 734 tỉ đồng. công tác đào tạo và phát triển nguồn
trào: “Sáng tạo PV Power”, “Một Nguồn vốn đầu tư dự kiến nhân lực với nhiều hình thức đa dạng.
triệu sáng kiến”, “Ngày hội sáng tạo 6.632 tỉ đồng; giá trị Bao gồm: các chương trình đào tạo
PV Power 2024” thu hút lớn số lượng giải ngân 9.052 nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý
đăng ký với chủ đề đa dạng, hướng tới tỉ đồng. và cán bộ thuộc diện quy hoạch; đào
mục đích cải tiến vận hành, bảo dưỡng, tạo kèm cặp nội bộ cho các chức danh
sửa chữa nhà máy điện, cải tiến hệ tại các nhà máy điện; đào tạo dự nguồn
thống quản lý quy trình, quy định, cải Monitoring; tích hợp dữ liệu, báo cáo cùng chương trình đào tạo kỹ thuật, kỹ
thiện môi trường làm việc, nâng cao vận hành, ứng dụng Chatbot; duy trì thuật chuyên sâu khác với tổng số lượt
hiệu suất làm việc… các công cụ quản trị hiện đại và tăng đào tạo đạt 13.800 lượt và tổng kinh phí
Trong giai đoạn 2020-2025, toàn cường bảo mật hệ thống mạng. 55 tỉ đồng trong 5 năm vừa qua.
tổng công ty có hơn 280 sáng kiến được Việc ứng dụng Chatbot đã giúp cán Hàng loạt đề tài nghiên cứu đã
công nhận, với giá trị làm lợi quy đổi bộ công nhân viên, người lao động được triển khai nhằm ứng dụng thực
được công nhận xấp xỉ 100 tỉ đồng. PV Power dễ dàng được giải đáp các tiễn vào vận hành nhà máy, tiết kiệm
Những giải pháp này không chỉ giúp thông tin nội bộ, quy chế, quy định nội chi phí, nâng cao độ tin cậy hệ thống
nâng cao hiệu suất sử dụng nhiên liệu, bộ hiện hành. Hiện nay, PV Power đã và giảm phát thải. Không dừng lại ở
mà còn giảm thiểu thời gian dừng máy đưa Chatbot vào sử dụng chính thức đó, PV Power đang hướng tới việc thiết
- một yếu tố sống còn trong bối cảnh giá với phạm vi trong hệ thống mạng Lan, lập hệ sinh thái đổi mới sáng tạo - nơi
điện cạnh tranh và thị trường điện ngày tích hợp trên phần mềm quản lý văn các ý tưởng công nghệ có thể được thử
càng biến động. bản Voffice và không cho ra kết quả ở nghiệm, thương mại hóa và mở rộng.
Nhận thức rõ tầm quan trọng Internet, nhằm bảo đảm về an toàn dữ Trong bối cảnh thị trường biến động
của công tác chuyển đổi số, Đảng ủy liệu văn bản quy phạm nội bộ. và áp lực cạnh tranh lớn, với sự chuẩn
PV Power đã ban hành Nghị quyết số Bên cạnh đó, với quan điểm KHCN bị kỹ lưỡng về công nghệ, con người
62-NQ/ĐU ngày 11-11-2021 về thực hiện là “bệ đỡ” phát triển dài hạn, PV Power và mô hình vận hành thông minh,
công tác chuyển đổi số giai đoạn 2021- chú trọng đầu tư cho đội ngũ kỹ sư, PV Power có cơ sở vững chắc là KHCN
2025, định hướng đến năm 2030. Đến chuyên gia kỹ thuật thông qua các để bứt phá. Đây là công cụ chiến lược để
cuối nhiệm kỳ, công tác chuyển đổi số chương trình hợp tác quốc tế, đào tạo PV Power hoàn thành các chỉ tiêu sản
đã đạt một số kết quả như: chuẩn hóa nội bộ chuyên sâu, khuyến khích sáng xuất kinh doanh nhiệm kỳ 2020-2025
dữ liệu vật tư tại các nhà máy điện; kiến, cải tiến kỹ thuật. và tạo nền tảng định hình một doanh
kết nối giám sát tập trung dữ liệu các Hướng tới mục tiêu nâng cao năng nghiệp năng lượng tiên phong, hiện đại
nhà máy điện qua hệ thống Power lực chuyên môn, bắt kịp sự phát triển và bền vững trong giai đoạn 2025-2030.

NĂNG LƯỢNG MỚI Số 200 (13-5-2025) 25