Page 12 - Tạp chí Năng lượng Mới - Số175
P. 12

hiệu Petrovietnam năm 2023 đạt gần 1,4 tỉ USD (tăng   Thực tế từ tác động của đại dịch Covid-19, đến những
                  gấp 3 lần so với năm 2019) với chỉ số sức mạnh thương   biến động địa chính trị, kinh tế, thị trường chưa từng có,
                  hiệu ở mức AA-. Năm thứ 4 liên tiếp Petrovietnam góp   sự xuất hiện của các xu hướng mới… biến động nhanh,
                  mặt  trong  Top  10  thương  hiệu  giá  trị  nhất  Việt  Nam.   khó lường đã cho thấy, bao trùm 4 năm qua là một thế
                  Năm thứ 15 liên tiếp Petrovietnam góp mặt trong Top   giới đầy rủi ro, bất định. Như đã phân tích trên, muốn
                  3 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. Năm thứ 5 liên tiếp   có được thành công, thì “Quản trị biến động” đóng vai
                  Petrovietnam được tổ chức xếp hạng tín nhiệm hàng   trò quyết định. Đây là một phương thức mới trong quản
                  đầu thế giới Fitch Ratings đánh xếp hạng tín nhiệm độc   trị, quản lý, đóng vai trò trọng yếu và đã trở thành văn
                  lập ở mức BB+, phản ánh chính xác về tình hình kinh   hóa  trong  quản  trị  doanh  nghiệp  của  Petrovietnam,
                  doanh và tài chính vững mạnh của Petrovietnam với   quyết định toàn diện đến kết quả hoạt động SXKD. Đó
                  mức độ liên kết cao trong các lĩnh vực hoạt động của   là động lực, đồng thời là bài học kinh nghiệm, phương
                  Tập đoàn.                                       thức quan trọng để Petrovietnam phát triển ổn định,
                                                                  bền vững và vươn xa.
                  “Quản trị biến động”                               Trong  những  năm  qua,  công  tác  quản  trị  của
                  đóng vai trò quyết định                         Petrovietnam có nhiều đổi mới, chuyển biến tích cực,
                     Có  thể  nói,  Petrovietnam  đã  nhạy  bén,  sớm  nhận   nâng cao hiệu quả, tiếp cận theo hướng hiện đại, nhiều
                  diện về đặc điểm của thế giới với biến động, bất định,   cấp, nhiều lĩnh vực mang tính tích hợp cao với mục tiêu
                  phức tạp và khó dự đoán, diễn biến rất nhanh. Trong   bảo  đảm  hệ  thống  vận  hành  doanh  nghiệp  một  cách
                  khi  đó,  đặc  thù  hoạt  động  của  Petrovietnam  với  quy   đồng bộ, toàn diện từ khâu hoạch định chiến lược, mô
                  mô rất lớn nên chịu tác động rất lớn từ thị trường, kinh   hình tổ chức, hệ thống tài chính đến quản trị nhân sự,
                  tế vĩ mô, nếu không quản trị tốt biến động thì không   nguồn lực, tổ chức sản xuất và phát triển thị trường,
                  cách nào có thể đạt được thắng lợi một cách toàn diện   hướng tới phát triển bền vững.
                  vì “được chỗ này, lĩnh vực này nhưng cũng rất dễ bị mất   Việc  chủ  động  “Quản  trị  biến  động”  đã  giúp
                  ở chỗ khác; được lúc này nhưng có thể cũng sẽ mất hết   Petrovietnam  dự  báo,  đề  ra  giải  pháp  cho  các  tình
                  thành quả rất nhanh khi gặp thị trường đảo chiều, biến   huống, luôn giữ sự bình tĩnh để ứng phó, thích nghi, xây
                  động xấu”.                                      dựng những kịch bản, tình huống xấu nhất có thể gặp

       Trước những biến động của thị
    trường, Petrovietnam vẫn bảo đảm
      cung ứng các sản phẩm thiết yếu
     phục vụ phát triển kinh tế - xã hội











































          12
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17