Page 12 - Tạp chí Năng lượng Mới số 207

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng kiểm tra hoạt động trên Giàn điều khiển trung tâm mỏ Sao Vàng
BẢN SẮC QUẢN TRỊ

THÀNH CÔNG Petrovietnam

Thế giới ngày càng ắm bắt rõ những yếu tố tác động mức độ trưởng thành số khá thấp, thiếu
biến động nhanh, phức từ bên trong lẫn bên ngoài, ban tính hệ thống. Vì vậy, nhiệm vụ đầu tiên
lãnh đạo Petrovietnam đã nỗ lực,
tạp… ảnh hưởng lớn Nchủ động xây dựng một hệ thống Petrovietnam triển khai là phải tìm mọi
cách để từ lãnh đạo Tập đoàn đến các đơn
đến nền kinh tế mở quản trị hiện đại, một triết lý quản trị vị thành viên đều nhận thức rõ vai trò, bản
Việt Nam. Trong bối hiệu quả cho thời kỳ biến động, đồng thời chất và tầm quan trọng của CĐS.
Đảng ủy, Hội đồng Thành viên
cảnh đó, Tập đoàn Công thúc đẩy mạnh mẽ công tác chuyển đổi số Petrovietnam đã xác định, để thực hiện
(CĐS). Đơn giản vì, doanh nghiệp càng lớn
nghiệp - Năng lượng sẽ chịu tác động càng nhiều theo quy luật thành công công tác CĐS, Petrovietnam
Quốc gia Việt Nam “cây to đón gió lớn”. cần xây dựng văn hóa về sự sẻ chia, kết
Và để tồn tại một cách bền vững, gốc rễ
(Petrovietnam) đã xây phải là “quản trị” một cách khoa học, công hợp với quá trình đào tạo và nỗ lực học
tập không ngừng. Nghe có vẻ trừu tượng,
dựng hệ thống quản trị bằng, minh bạch, đồng thời đủ sức tạo nên nhưng về bản chất, CĐS chính là quá trình
khoa học, linh hoạt và những thay đổi căn bản, kể cả trong văn “chuyển mình” của doanh nghiệp. Trong
hiệu quả để vừa bảo hóa doanh nghiệp. Mục tiêu sau cùng là đó, mỗi cán bộ, nhân viên cần sẵn sàng
từ bỏ tư duy theo lối mòn, chủ nghĩa kinh
thích ứng kịp thời, giảm thiểu tác động tiêu
đảm an ninh năng lượng, cực đến hệ sinh thái kinh doanh, tận dụng nghiệm, để chủ động sử dụng công nghệ,
lương thực, vừa tiên được các cơ hội để thu về thành quả. Từ đó, nâng cao hiệu quả công việc bằng việc sử
phong trong phát triển văn hóa “Quản trị biến động” hình thành, dụng hệ thống thiết bị, công nghệ tiên tiến,
từ đó thay đổi phương thức sản xuất và mô
phát triển trong toàn Petrovietnam.
kinh tế xanh, kinh tế Ngay từ năm 2019, Petrovietnam đã hình kinh doanh.
tuần hoàn. thành lập Ban Chỉ đạo về CĐS, đồng thời Theo TS Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng
lựa chọn và thuê các đơn vị tư vấn để xây ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam, Tập
dựng tầm nhìn và chiến lược CĐS trong đoàn và các đơn vị thành viên đã chuyển
toàn Tập đoàn. Sau khi đơn vị tư vấn khảo từ phương thức vận hành truyền thống
sát, đánh giá, kết quả cho thấy nhận thức sang một cách làm mới, hiện đại hơn, qua
về CĐS ở các đơn vị rất khác nhau và ở đó nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu

12 NĂNG LƯỢNG MỚI Số 207 (26-8-2025)