Page 9 - Tạp chí Năng lượng Mới số 207
P. 9
Tính đến nay, Petrovietnam đã khai thác
hơn 474 triệu tấn dầu thô và hơn 183 tỉ m khí
3
tự nhiên - những con số thể hiện không chỉ
sản lượng, mà còn phản ánh độ bền của một
nền công nghiệp kỹ thuật cao trong điều kiện
địa chất và thị trường phức tạp.
Bình quân mỗi năm, Petrovietnam cung
cấp 9-11 tỉ m³ khí, chiếm khoảng 70% tổng
nhu cầu khí thương phẩm toàn quốc, là
nguồn nguyên liệu đầu vào cho hệ thống nhà
máy điện khí, phân bón và công nghiệp dân
sinh. Trong lĩnh vực điện, đến hết năm 2025,
Petrovietnam có 12 nhà máy điện trong toàn
hệ thống với tổng công suất 8.249 MW, chiếm
khoảng 9,3% tổng công suất của cả nước với
10 nhà máy đã tham gia thị trường phát điện
cạnh tranh và đạt hiệu quả kinh tế cao, tuân
thủ quy định vận hành. Sản lượng điện của
Tập đoàn đến nay đã đạt hơn 300 tỉ kWh,
chiếm tỷ trọng trên 10% tổng sản lượng điện
quốc gia, đóng góp quan trọng vào an ninh Petrovietnam luôn là trường hợp đặc biệt. Lễ chào cờ trên giàn khoan,
năng lượng, trong đó điện khí đảm nhiệm vai Thành công không chỉ nằm ở quy mô doanh một nét văn hóa mang bản sắc
Petrovietnam
trò điều tiết, giảm tải cho thủy điện trong mùa thu, còn thể hiện ở khả năng lan tỏa giá trị sang
khô và góp phần giảm phụ thuộc vào than các lĩnh vực khác, đóng góp cho toàn bộ nền
nhập khẩu trong dài hạn. kinh tế cả trước mắt và lâu dài. Chính điều đó
Ở hạ nguồn, Petrovietnam hiện là nhà đã tạo nên vai trò đặc biệt của Petrovietnam
đầu tư, vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung trong bảo đảm an ninh kinh tế quốc gia.
Quất và cổ đông lớn tại Lọc hóa dầu Nghi Sơn
- hai nguồn cung bảo đảm hơn 70% nhu cầu Vững vàng “vượt gió ngược”
xăng dầu và trên 80% nhu cầu LPG nội địa. Từ giàn khoan giữa
Những con số này thể hiện rõ vai trò điều tiết Trong 5 năm gần đây, Petrovietnam đã
thị trường, đặc biệt trong những thời điểm giá phải trải qua một trong những giai đoạn biển khơi, trên sa mạc
dầu thế giới biến động mạnh. khó khăn nhất trong lịch sử hình thành và hay nơi băng tuyết
Một điểm cần nhấn mạnh là hệ thống hạ phát triển khi phải đối mặt với nhiều khó lạnh giá, đến các nhà
tầng khí do Petrovietnam xây dựng trong 2 khăn, thách thức “bủa vây”, khiến cho “con máy, công trình công
thập niên qua: hơn 1.500km đường ống, các tàu Petrovietnam” bị chao đảo, phải chậm nghiệp năng lượng
trung tâm phân phối và kho cảng - tiêu biểu lại hành trình của mình. Đó là khó khăn ngày đêm vận hành,
như LNG Thị Vải - công trình đầu tiên và lớn từ đại dịch Covid-19 cùng giá dầu sụt giảm
nhất Việt Nam trong lĩnh vực khí thiên nhiên nghiêm trọng, chuỗi cung ứng đứt gãy khiến bảo đảm nguồn cung
hóa lỏng. Những công trình này không chỉ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập năng lượng, nguyên
phục vụ hiện tại, mà còn trở thành hạ tầng đoàn và các đơn vị gặp nhiều khó khăn. Cùng liệu, nhiên liệu phục
chiến lược cho giai đoạn chuyển đổi sang với những khó khăn về nội tại khi sản lượng vụ phát triển kinh
năng lượng sạch và trung hòa carbon trong khai thác suy giảm qua từng năm, cơ chế còn tế xã hội, đến dự
tương lai. nhiều chồng chéo, khó khăn khiến cho hoạt án năng lượng tái
Nhìn lại nửa thế kỷ, những con số ấn động của doanh nghiệp bị “trói buộc”. Đây
tượng đó không chỉ là năng lực sản xuất là “phép thử khắc nghiệt” không chỉ về quản tạo, năng lượng mới,
mà còn là bản lĩnh làm chủ công nghệ hiện trị, mà còn về năng lực thích ứng và bản lĩnh những sản phẩm bền
đại, sức mạnh tổ chức và đóng góp bền bỉ chính trị. vững, Petrovietnam
vào công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Trong bối cảnh đầy áp lực ấy, với ý chí đã góp phần định
Petrovietnam đã trở thành trụ cột năng lượng, can trường trước thử thách, cùng hướng hình diện mạo mới
nòng cốt hình thành các cực tăng trưởng công tới mục tiêu bứt phá mọi giới hạn, vượt lên cho ngành năng lượng
nghiệp từ Bà Rịa - Vũng Tàu, Cà Mau, Dung chính mình, chinh phục những đỉnh cao mới,
Quất, Nghi Sơn đến Vũng Áng; góp phần điều Petrovietnam đã kiên trì, chủ động tham mưu Việt Nam, đồng thời
tiết thị trường, bảo đảm nguồn cung chiến và được Đảng, Nhà nước, Chính phủ và trực khẳng định là tập
lược cho nền kinh tế. tiếp là Thủ tướng Chính phủ động viên, chỉ đoàn kinh tế chủ lực
Trong bất kỳ mô hình kinh tế nào, một đạo, tháo gỡ các nút thắt, điểm nghẽn về cơ của đất nước.
doanh nghiệp hội tụ cả giá trị tài chính, chế, thể chế. Cùng với đó, Petrovietnam đã
kỹ thuật, công nghệ và chính sách như tiếp thu xu hướng và sức mạnh thời đại, sáng
NĂNG LƯỢNG MỚI Số 207 (26-8-2025) 9

