Page 5 - Tạp chí Năng lượng Mới số 205
P. 5
Người lao động PV GAS
viên, người lao động với phương châm và góp phần giữ vững chủ quyền đại hóa hệ thống quản trị sau khi thực
“liên thông, đồng bộ, liên tục, đồng quốc gia trên biển. Xây dựng văn hóa hiện chuyển đổi số, dịch chuyển mô
hành, hướng đích” đã tạo nên khối Petrovietnam trở thành động lực và hình kinh doanh.
đoàn kết thống nhất cao, “trên dưới chuẩn mực trong lãnh đạo, quản lý Phát triển nguồn nhân lực và thu
đồng lòng, dọc ngang thông suốt”. và điều hành doanh nghiệp, làm cho hút nhân tài là trọng dụng tri thức,
Tuy nhiên, tại các đại hội Đảng các giá trị văn hóa thấm sâu vào mọi coi tri thức là chìa khóa để mở cửa đi
bộ cơ sở, một số ý kiến đã thẳng thắn hoạt động của Đảng, hoạt động quản vào kho báu. Thường xuyên bổ sung
chỉ ra những khuyết điểm, hạn chế trị, điều hành sản xuất, kinh doanh. kịp nguồn nhân lực trẻ, được đào tạo
cần khắc phục dứt điểm. Đó là những Xây dựng môi trường làm việc trong cơ bản, có năng lực chuyên môn. Tăng
thiếu sót trong công tác lãnh đạo, chỉ thời kỳ chuyển đổi số: đoàn kết, gắn cường hơn nữa việc trao quyền và ủy
đạo thực hiện quy chế làm việc; công bó, đồng hành, yêu thương để tìm cái quyền. Trong quá trình triển khai, tổ
tác cán bộ, ban hành quy chế, quy đẹp và sự chia sẻ, nói là để làm, làm để chức thực hiện, cần tháo gỡ triệt để
định nội bộ; công tác quản lý tài chính, chứng minh cho lời nói. điểm nghẽn, rào cản, huy động tối đa
tài sản, thực hiện các dự án đầu tư... Trên cơ sở 5 lĩnh vực hoạt động sự tham gia của cán bộ, đảng viên,
Chặng đường 5 năm tới đang mở chính (tìm kiếm, thăm dò, khai thác nhất là các nhà khoa học, người lao
ra cánh cửa rộng lớn, nhiều thời cơ dầu khí là cốt lõi; công nghiệp khí là động, tạo sức mạnh to lớn để đạt và
lớn đang đến cùng những thách thức nền tảng; lĩnh vực điện là năng lượng vượt mục tiêu đã định,
không nhỏ, đòi hỏi tầm nhìn xa, quyết mới; chế biến là lĩnh vực tạo giá trị gia Chúng ta không đoán trước tương
tâm cao, nỗ lực lớn, định vị chính xác tăng; lĩnh vực dịch vụ là mũi nhọn); tập lai, mà kiến tạo, định hình nó. Quá
“nguy” và “cơ”. Mục tiêu tổng quát mà trung phát triển thành 3 trụ cột chiến khứ làm sống lại những bài học kinh
Đảng bộ Tập đoàn hướng tới là: Xây lược: Năng lượng, công nghiệp và dịch nghiệm quý giá. Tương lai tươi sáng cổ
dựng Đảng bộ vững mạnh toàn diện, vụ, trong đó, trụ cột năng lượng là cốt vũ và chờ đón chúng ta. Tập thể Đảng
thống nhất về tư tưởng và hành động lõi và giữ mối quan hệ tương hỗ giữa bộ và đội ngũ gần 54 nghìn người lao
trên tinh thần “Một đội ngũ, một mục 3 trụ cột. động nguyện phát huy truyền thống
tiêu”; phát triển Tập đoàn xứng đáng Trong các giải pháp chủ yếu để nửa thế kỷ xây dựng và phát triển, đoàn
là “quả đấm thép” trong khu vực, thực hiện các mục tiêu chiến lược của kết gắn bó, kế thừa, tiếp nối và truyền
phát triển bền vững, có năng lực cạnh Tập đoàn, khâu đột phá được xác định lửa. Chúng ta tin tưởng rằng, với tinh
tranh cao trong nước và quốc tế; giữ là: Hoàn thiện thể chế, cơ chế tạo điều thần đoàn kết, trí tuệ và bản lĩnh, Đại
vững vai trò trụ cột bảo đảm an ninh kiện cho doanh nghiệp chủ động và hội Đảng bộ Tập đoàn sẽ thành công
năng lượng quốc gia, tiên phong, dẫn phát triển. Tăng cường thu hút nguồn tốt đẹp, mở ra giai đoạn phát triển mới
dắt trong chuyển dịch năng lượng; lực từ các thành phần kinh tế, các tổ mạnh mẽ, bền vững, góp phần vào sự
đóng góp quan trọng vào tăng trưởng chức. Đặc biệt, quản trị và quản lý nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa,
xanh, kinh tế biển, thúc đẩy phát triển doanh nghiệp được coi là giải pháp xây dựng đất nước phát triển, giàu
kinh tế - xã hội, bảo vệ môi trường trung tâm. Tập trung củng cố và hiện mạnh, phồn vinh, thịnh vượng.
NĂNG LƯỢNG MỚI Số 205 (22-7-2025) 5

