Page 11 - Tạp chí Năng lượng Mới số 205

mục tiêu” được củng cố và lan tỏa. Qua đó, hồi cũng là cơ sở quan trọng để triển khai chiến
sinh, đưa vào vận hành nhiều dự án khó khăn lược phát triển Petrovietnam đến năm 2030 và
kéo dài, như Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, Thái tầm nhìn đến năm 2050, góp phần xứng đáng
Bình 2; tái triển khai và thúc đẩy chuyển biến tích vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước
cực cho chuỗi Dự án khí - điện Lô B - Ô Môn sau trong “kỷ nguyên vươn mình” của dân tộc.
20 năm thăng trầm chưa được đưa vào khai thác. Đồng chí nhấn mạnh: “Chiến lược phát triển
Cùng với đó, Tập đoàn cũng đẩy mạnh đầu tư, tiên Petrovietnam gắn với các mốc quan trọng của
phong đưa các dự án năng lượng, dịch vụ, các sản đất nước và từng thời kỳ, bảo đảm an ninh
phẩm mới ra thị trường, đóng góp quan trọng vào năng lượng theo hướng bền vững, mang tính
tăng trưởng. dẫn dắt và thúc đẩy sự nghiệp công nghiệp
Trong giai đoạn 2020-2025, hằng năm, Tập đoàn hóa, hiện đại hóa của đất nước”.
đóng góp 8-9% tổng thu ngân sách Nhà nước, đạt Trong 5 năm vừa qua, Petrovietnam đã có
mức đóng góp cao nhất (về giá trị tuyệt đối) trong bước nhảy vọt đáng kể về nội lực, đồng thời
nhiệm kỳ, góp phần rất quan trọng vào việc hoàn xây dựng nền tảng vững chắc cho một tương
thành vượt mức kế hoạch thu ngân sách của cả lai đầy triển vọng. Những thành tựu này là
nước. Tổng doanh thu toàn Tập đoàn tương đương minh chứng rõ nét cho vai trò lãnh đạo tài
9-9,2% GDP của cả nước. Quy mô tài sản và vốn tình, kiên định và sáng suốt của Đảng bộ Tập
chủ sở hữu tăng trưởng vượt trội, khẳng định vị đoàn. Bước vào giai đoạn mới, với các nhiệm
thế dẫn đầu trong các doanh nghiệp phi tài chính. vụ, mục tiêu đã được xác định rõ ràng, tinh
Đảng bộ Tập đoàn đã lãnh đạo thực hiện công thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”, cùng những
tác tái tạo văn hóa Petrovietnam, xác định đây là giải pháp “Đổi mới từ cốt lõi, phát triển mô
“nguồn lực nội sinh” và “lực lượng sản xuất trực hình vượt trội, hội nhập chuỗi toàn cầu, nâng
tiếp” làm bệ đỡ vững chắc cho các hoạt động sản tầm tri thức năng lượng, bứt phá trong tăng
xuất kinh doanh và định hướng Chiến lược phát trưởng, tạo bước chuyển xanh bền vững”…
triển. Nhờ đó, thương hiệu Petrovietnam ngày Petrovietnam tin tưởng sẽ đạt được khát vọng
càng được củng cố, phát triển và nâng tầm, đạt xấp tăng trưởng nhanh, bền vững, đóng góp xứng
xỉ 1,4 tỉ USD vào năm 2023 (tăng gấp 3 lần so với đáng vào công cuộc phát triển của đất nước Người lao động
Petrovietnam
năm 2019) và là 1 trong 10 đơn vị được công nhận trong giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ. trên các công trình, dự án
Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh ngay
trong đợt đầu xếp hạng theo bộ tiêu chí của Thủ
tướng Chính phủ.
Không chỉ hoàn thành kế hoạch, đạt tăng
trưởng cao qua các năm, Đảng bộ Tập đoàn đã
khẳng định tầm nhìn chiến lược, định hướng, lãnh
đạo Petrovietnam có những bước chuyển dịch
mô hình kinh doanh, nắm bắt xu thế thị trường
và chuyển dịch năng lượng. Phát triển chuỗi liên
kết giá trị, hình thành hệ sinh thái Petrovietnam,
triển khai mạnh mẽ, quyết liệt chuyển đổi số, ứng
dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo trong
Tập đoàn…
Đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ
tịch HĐTV Petrovietnam khẳng định, những thành
quả đạt được trong giai đoạn 2020-2025 sẽ là nền
tảng vững chắc để Tập đoàn và các đơn vị hoàn
thành xuất sắc kế hoạch 5 năm 2025-2030. Đây

Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 -
biểu tượng của sự hồi sinh bằng
tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu”

Kỹ sư làm việc tại
Phòng DCS xưởng NPK Phú Mỹ
11
(ảnh: Phương Ngân) NĂNG LƯỢNG MỚI Số 205 (22-7-2025) 11