Page 19 - Tạp chí Năng lượng Mới - Số175
P. 19
Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Mỗi người lao động dầu triển bằng việc liên tục, bền bỉ nâng cao
Trưởng ban Tuyên giáo Đảng ủy khí dù ở bất kỳ vị trí nào kỹ năng và tay nghề, nâng tầm nhân lực
Tập đoàn, Trưởng ban Truyền thông cũng nêu cao ý thức làm Petrovietnam bằng văn hóa học tập.
và Văn hóa doanh nghiệp Petrovietnam chủ, cùng xây dựng và Đề nghị Tập đoàn tiếp tục quan tâm
Trần Quang Dũng: phát triển Tập đoàn trở bồi đắp văn hóa học tập. Trong đó, tăng
Từ tái tạo văn hóa đến củng cố cường công tác truyền thông để mỗi NLĐ
niềm tin thành tập đoàn công cảm nhận, thấu hiểu được mục tiêu của
Trên thực tế, việc triển khai tái tạo văn nghiệp năng lượng hàng Tập đoàn, tạo thêm động lực, cống hiến
hóa Petrovietnam thông qua các sản phẩm đầu quốc gia, khu vực. cho Tập đoàn. Từ đó phát huy giá trị của
tinh thần đã bước đầu có tác động thiết trí tuệ Petrovietnam. Trong thời gian tới
thực, NLĐ dầu khí cảm nhận được niềm tự Tập đoàn cần tiếp tục củng cố hệ thống
hào chính đáng mà các thế hệ cha anh đã đào tạo, hình thành các lớp đào tạo hiệu
dày công vun đắp và xây dựng, NLĐ dầu quả hơn, tăng cường huấn luyện, đào tạo
khí cũng có điều kiện cân bằng lại sau thời nội bộ.
kỳ đại khủng hoảng, nhất là khủng hoảng Đề nghị cán bộ quản lý phải gương
về tư tưởng giai đoạn 2015-2018. mẫu và tạo điều kiện cho nhân viên được
Điều đặc biệt, thông qua việc tái tạo văn cử đi học tập. Khuyến khích NLĐ lựa
hóa cùng với thúc đẩy quản trị trong việc chọn, đề xuất, tiếp nhận các khóa học với
điều hành sản xuất kinh doanh (SXKD), chuyên môn mà mình mong muốn. Tổ
chúng ta đã có được những kết quả thắng chức và hình thành các câu lạc bộ học tập
lợi. Những chỉ tiêu do Đảng, Nhà nước chuyên môn chính quy, sinh hoạt định
giao không ngừng được các doanh nghiệp kỳ, mời các giảng viên trong và ngoài
thành viên, các tổ chức triển khai thực hiện Tập đoàn trao đổi, cập nhật về khoa học,
và đánh giá kết quả rất tích cực. Qua đó, Đồng chí Trần Quang Dũng công nghệ tiên tiến trên thế giới. Đề nghị
chúng ta đã lấy lại được niềm tin của xã hội Tập đoàn có chính sách ghi nhận, khen
đối với Tập đoàn. Điểm đặc biệt cần nêu là thưởng để cổ vũ văn hóa học tập trong
giá trị thương hiệu của Petrovietnam năm cán bộ, công nhân viên.
2024 xấp xỉ 1,4 tỉ USD, tăng gấp 3 lần năm
2019 - năm bắt đầu tái tạo văn hóa. Điều đó Trưởng ban Tài chính - Kế toán
cho thấy, Petrovietnam được xã hội đánh Petrovietnam Đặng Minh Phong:
giá và Đảng, Nhà nước ghi nhận, từ ghi Kế thừa và phát huy giá trị
nhận đó sẽ củng cố niềm tin. hệ thống văn hóa
Khi đã có được niềm tin, đồng thuận Nói về văn hóa doanh nghiệp là nói
của Đảng, Nhà nước, xã hội thì những đề đến văn hóa nền tảng. Ban Tài chính -
xuất của chúng ta, nhất là đề xuất về tháo Kế toán Petrovietnam được kế thừa và
gỡ cơ chế, chính sách có điều kiện được phát huy giá trị hệ thống văn hóa trong
xem xét, nhìn nhận và ban hành để phục thời gian dài như luôn đoàn kết nhất trí,
vụ triển khai các hoạt động SXKD của Tập Đồng chí Trịnh Tuấn Anh tuân thủ các mốc thời gian tiến độ công
đoàn thuận lợi hơn. việc, phối hợp chặt chẽ với các ban, Văn
phòng Tập đoàn, các đơn vị trực thuộc
Phó Trưởng ban Quản trị nguồn trong hoạt động thu, chi, quản lý - giám
nhân lực Petrovietnam Trịnh Tuấn Anh: sát tài chính… Vì đặc trưng công tác nên
Văn hóa học tập nâng tầm nhân sự ban luôn phải chịu áp lực rất lớn
nhân lực nhưng chúng tôi luôn nỗ lực hoàn thành.
Con người là yếu tố quyết định thành bại Trong thời gian tới bộ phận Tài chính -
trong doanh nghiệp. Bởi vậy nâng tầm con Kế toán bên cạnh những công tác chuyên
người, củng cố nền móng nguồn nhân lực môn sẽ tăng cường sử dụng trí tuệ nhân
là chiến lược quan trọng của Petrovietnam. tạo (AI), công nghệ Blockchain để đưa ra
Nói cách khác, nhân sự như thế nào sẽ thể các dự báo, xây dựng các kịch bản về tài
hiện rõ nét văn hóa của doanh nghiệp đó. chính, tham mưu tốt hơn cho lãnh đạo
Bởi vậy, Ban Quản trị nguồn nhân lực cho Tập đoàn ra các quyết định liên quan đến
rằng cần khuyến khích nhân viên phát Đồng chí Đặng Minh Phong chiến lược phát triển của Tập đoàn.
NĂNG LƯỢNG MỚI Số 175 (23-4-2024) 19
