Page 20 - Tạp chí Năng lượng Mới số 207
P. 20
Công nghiệp năng lượng và Hậu cần
kỹ thuật PTSC TP Vũng Tàu (TP Hồ Chí
Minh), đánh dấu sự thành công mỹ
mãn của dự án ĐGNK đầu tiên của
Petrovietnam/PTSC.
Giữa không khí rộn ràng bàn giao
2. lô hàng cuối cùng của dự án, tôi
chợt nhớ lại khoảnh khắc lễ ký hợp
đồng dự án này vào tháng 5-2023. Đúng
là thời gian trôi nhanh, thoắt đó đã 2
năm và PTSC đã hoàn tất một dự án quy
mô lớn như vậy.
Tôi may mắn có khoảng 5 lần đến
bãi chế tạo trong suốt quá trình triển
khai dự án. Có những lần đi giữa hai
hàng chân đế sơn vàng, cảm giác như
đang bước giữa một đại công xưởng
của tương lai. Mỗi chân đế gồm 3 chân
lớn, sắp hàng thẳng tắp, cao gần 90m,
tương đương một tòa nhà hơn 20 tầng
và khoảng rộng đến 50m, gần chục Dự án 33 chân đế CHW2204 được chọn là công trình tiêu biểu gắn biển chào mừng
chiếc container cũng lọt thỏm vào giữa. Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030
Đây là loại chân đế có thiết kế thông
minh, thân thiện môi trường, thay vì không chỉ làm giỏi, mà còn phải chạy hàng nghìn người làm việc theo 3 ca
phải đóng cọc sâu xuống đáy biển như đua từng ngày. xuyên suốt ngày đêm. Không có khái
phương án truyền thống, chỉ cần hạ Phương thức sản xuất ở hai lĩnh vực niệm giờ nghỉ, chỉ có khái niệm đúng
chân đế xuống vị trí và bơm bê tông này cũng vì vậy mà khác nhau hoàn tiến độ.
vào 3 trụ rỗng để cố định. toàn. Một bên là sản xuất đơn chiếc còn Có lần, tôi đứng lại giữa bãi chế tạo
Đứng dưới chân đế, ngước nhìn một bên là sản xuất hàng loạt. Và để lúc nửa đêm sau một sự kiện ở cảng, khi
lên, tôi thấy mình nhỏ bé đến lạ. Nhỏ chuyển đổi phương thức sản xuất đáp đó cả thành phố đã chìm vào giấc ngủ.
bé không chỉ bởi kích thước đồ sộ ứng yêu cầu của dự án 33 chân đế nói Phía ngoài im lặng, nhưng bên trong
của công trình, mà còn bởi cảm giác trên, PTSC đã phải làm một cuộc cách công trường sáng rực ánh đèn cao áp,
đang đứng trước một thành quả to mạng thật sự. tiếng máy hàn, tiếng cẩu, tiếng người
lớn, vượt ngưỡng mà người lao động Đầu tiên, PTSC phải tiến hành nâng hối hả vang lên không dứt. Suốt nhiều
Petrovietnam/PTSC đã làm nên. cấp, cải tạo, mua sắm mới cũng như thuê tháng, công trường ấy không ngủ!
Khi trò chuyện với anh Nguyễn Đức hàng loạt thiết bị, máy móc, nhà xưởng... Liên quan đến yếu tố con người,
Thiện, Giám đốc Dự án CHW2204 của Như khu vực bãi chế tạo trung tâm ở TP phải kể đến giai đoạn trước đó,
PTSC, tôi biết thêm thông tin rằng, thực Vũng Tàu, PTSC đã nâng cấp, gia cố nền Petrovietnam/PTSC đã rất quyết tâm và
ra tổng thời gian từ lúc chính thức thi móng, bố trí lại toàn bộ mặt bằng để đáp khát khao trong chuyển dịch. Nói PTSC
công đến khi hoàn thành chỉ vỏn vẹn ứng quy mô, khối lượng công việc và có liều lĩnh nhưng là sự liều lĩnh có cơ
khoảng 20 tháng. Tức năng suất trung chịu được tải trọng ở mức siêu trường sở. Bởi khi bước vào lĩnh vực này, PTSC
bình mỗi tháng PTSC làm được hơn siêu trọng; nhiều thiết bị vận chuyển đã nghiên cứu khá kỹ lưỡng, bản thân
1,5 chân đế. So với dự án dầu khí cùng siêu trường siêu trọng cũng được PTSC ông Lê Mạnh Cường cùng nhiều lượt
khối lượng, trung bình 20 tháng chỉ làm sắm mới để phục vụ công việc; cẩu cán bộ, kỹ sư đã đi rất nhiều nơi, từ Mỹ,
được một công trình như vậy. 2.500 tấn được thuê từ châu Âu về công châu Âu, Đài Loan, làm việc với nhiều
Tôi hỏi anh Thiện, vì sao dự án lại trường, nghe đâu cả thế giới chỉ vài chiếc khách hàng/đối tác, tham gia vào nhiều
có khối lượng thi công lớn mà tiến độ cẩu như thế này... diễn đàn về NLTT, ĐGNK. Từ những
lại gấp như vậy? Anh nói, đơn giản vì Ngoài bãi chế tạo trung tâm ở TP chuyến đi ấy, PTSC phác thảo bức tranh
điện gió không giống dầu khí: Một mỏ Vũng Tàu để tổ hợp và hoàn thiện chân tổng thể về một dự án ĐGNK, xác định
dầu thường chỉ có một vài giàn, mỗi đế thì PTSC còn tổ chức nhiều bãi chế rõ vị trí, những điểm còn thiếu và nhu
giàn được triển khai theo từng giai đoạn. tạo vệ tinh để sản xuất các cấu kiện. Các cầu cần bổ sung.
Nhưng với ĐGNK, mỗi dự án có khi tới chi nhánh PTSC trên cả nước, các đơn vị Trên cơ sở đó, PTSC đã nhanh chóng
hàng trăm trụ và tất cả phải thi công, nhà thầu được huy động tối đa vào việc triển khai: cử một số cán bộ quản lý dự
hoàn thành đồng loạt để đưa vào vận này, tạo thành một mô hình tổ chức sản án ra nước ngoài học tập trực tiếp từ
hành. Vì vậy, tiến độ là thứ không được xuất liên hoàn. các dự án cụ thể; đồng thời tổ chức cho
phép chậm. Hợp đồng quy định rõ Kế đến là vấn đề con người. Trong nhiều kỹ sư nâng cao tay nghề, tham
từng lô 4 chân đế phải được giao đúng quá trình thi công, PTSC phải bố trí mọi gia thi các chứng chỉ quốc tế nhằm đáp
thời hạn, nếu chậm bị phạt rất nặng. nguồn lực để bảo đảm có thể làm nhiều ứng yêu cầu giám sát, thi công với tiêu
Đây cũng chính là áp lực lớn nhất: việc cùng lúc. Vào giai đoạn cao điểm, chuẩn hết sức khắt khe.
20 NĂNG LƯỢNG MỚI Số 207 (26-8-2025)