Page 50 - Tạp chí Năng lượng Mới số 205
P. 50

KINH TẾ VÀ ĐẦU TƯ




















          PVSM                                                                PVSM hiện tại có khả năng thực hiện nhiều dự án lớn








                       Gỡ “nút thắt” để bật lên
            THANH HIẾU





               Khi cánh cửa phát triển              ừ doanh nghiệp đứng trên   người/tháng năm 2024. Đằng sau các
            mới đã mở sau quyết định                bờ vực giải thể sau khi được   chỉ số ấn tượng đó vẫn còn hàng loạt
                                                    chuyển  giao  từ  Vinashin
                                                                              vướng  mắc  của  một  doanh  nghiệp
              tái cơ cấu toàn diện, bài       Tvề  Tập  đoàn  Công  nghiệp    đang  tái  cơ  cấu:  tồn  đọng  tài  chính
               toán đặt ra với Công ty        -  Năng  lượng  Quốc  gia  Việt  Nam   lâu năm, hạ tầng thiếu đồng bộ, thiếu
              TNHH MTV Đóng tàu và            (Petrovietnam)  năm  2010,  PVSM   thiết bị trọng yếu và nguồn nhân sự
                                                                              chưa ổn định.
                                              (tiền thân là DQS) đã vượt qua giai
          Công nghiệp Cơ khí Dầu khí          đoạn  khó  khăn  chồng  chất  để  tổ   Sau  khi  Bộ  Chính  trị  đồng  ý  với
          (PVSM) lúc này không chỉ là         chức  lại  sản  xuất,  khôi  phục  hoạt   phương án tái cơ cấu toàn diện, cánh
           phải làm gì, mà quan trọng         động  và  dần  khẳng  định  vai  trò   cửa phát triển mới chính thức mở ra
                                                                              với  PVSM.  Bước  vào  giai  đoạn  quyết
                                              trong chuỗi giá trị đóng tàu - cơ khí
           hơn là làm thế nào để tháo         dầu khí.                        định đó, PVSM cần xử lý dứt điểm tồn
              đúng điểm nghẽn về tài             Trong  giai  đoạn  2020-2025,   đọng, đầu tư hạ tầng trọng yếu, hoàn
         chính, hạ tầng, nguồn lực và         PVSM  đạt  được  những  bước  tiến   thiện nguồn nhân lực, mở rộng nguồn
                                                                              việc,  đổi  mới  quản  trị  và  hướng  tới
                                              tích  cực:  doanh  thu  hợp  nhất
         quản trị - những yếu tố then         4.483,5 tỉ đồng, vượt 25% kế hoạch;   xuất khẩu. Câu hỏi đặt ra không chỉ là
          chốt quyết định sự bứt phá          thu nhập bình quân người lao động   “phải làm gì” mà còn là “làm thế nào
                    trong giai đoạn tới.      tăng  từ  2,8 triệu  đồng/người/tháng   để gỡ đúng nút thắt”.
                                                                                 Việc đầu tiên PVSM cần làm là gỡ
                                              năm  2010  lên  hơn  12 triệu  đồng/
                                                                              các  “nút  thắt”,  vướng  mắc  tài  chính
                Việc hoàn thiện đồng bộ cơ sở hạ tầng                         dai  dẳng.  PVSM  còn  gánh  những
                có vai trò quan trọng. Hiện tại, khi chưa                     khoản nợ tồn đọng từ thời Vinashin,
               có cầu tàu trang trí, sản phẩm do PVSM                         nhiều hạng mục đầu tư dở dang chưa
                     thực hiện vẫn phải sơn tại ụ tàu
                                                                              quyết toán xong, bảng cân đối bị méo
                                                                              mó khiến doanh nghiệp khó tiếp cận
                                                                              nguồn vốn mới, gây nhiều khó khăn
                                                                              khi tham gia đấu thầu. Trong khi quy
                                                                              mô  hoạt  động  đã  mở  rộng,  nhu  cầu
                                                                              vốn lưu động và vốn đầu tư hạ tầng
                                                                              hiện cao hơn nhiều so với giai đoạn
                                                                              tái sản xuất ban đầu. PVSM cũng cần
                                                                              cơ chế đặc thù về tài chính, cần giãn
                                                                              nợ,  khoanh  nợ,  bổ  sung  vốn  đầu  tư

          50
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55