Page 57 - Tạp chí Năng lượng Mới số 161

số vị trí đặc biệt; trang bị hệ thống quan trắc, đổi số là có nhận thức đúng, từ lãnh đạo đến
cảnh báo sét nhằm cảnh báo sớm về sự hình CBCNV.
thành, xuất hiện của giông - sét tiềm năng gây Một khó khăn nữa là nhiều phần mềm quản
nguy hiểm tới lưới điện truyền tải, định vị và lý kỹ thuật, phần mềm dùng chung, hệ quản trị
xác định các thông số của cú sét; trang bị hệ cơ sở dữ liệu, các quy trình nghiệp vụ hiện có,
thống định vị sự cố cho các đường dây 500-220 khả năng bảo đảm an toàn an ninh thông tin...
kV quan trọng, nhân viên vận hành xác định chưa theo kịp yêu cầu về chuyển đổi số.
nhanh được điểm sự cố với sai số trong khoảng Tuy nhiên, chuyển đổi số là cơ hội vô giá
200m và quản lý lưới điện truyền tải thông để ngành truyền tải điện phát triển dựa trên
qua hệ thống thông tin địa lý (GIS). EVNNPT những đột phá về công nghệ số. Nếu bỏ lỡ cơ hội
chuyển các TBA 220 kV sang vận hành không này, chúng ta sẽ bị tụt hậu rất xa. Nếu tận dụng
người trực, lắp đặt nhiều thiết bị giám sát trực tốt cơ hội này, chúng ta sẽ theo kịp các tổ chức
tuyến như khí phân hủy trong dầu máy biến áp truyền tải điện tiên tiến trên thế giới.
(DGA)... PV: Vai trò của nguồn nhân lực trong quá
Hiện nay EVNNPT đang vận hành 160 TBA trình chuyển đổi số của EVNNPT như thế nào,
500-220 kV điều khiển tích hợp bằng máy tính thưa ông?
(đạt tỷ lệ 86%) trong đó có 1 TBA 220 kV tại Thủy Ông Lưu Việt Tiến: Trong quá trình chuyển
Nguyên (Hải Phòng) là TBA số 220 kV đầu tiên đổi số, công nghệ là phương tiện còn con người
của Việt Nam. là yếu tố quyết định sự thành công. Nhận thức
EVNNPT đã chuyển 118 trạm biến áp 220kV rõ điều đó, ngoài hoàn thiện hạ tầng, công nghệ, Trong lộ trình
sang thao tác xa từ các trung tâm điều độ hệ EVNNPT đặc biệt quan tâm đến nguồn “nhân chuyển đổi số,
thống điện miền đạt tỉ lệ 79%, nhờ đó tiết giảm lực số”, cùng với việc hình thành nên thói quen, EVNNPT đã tập
gần 600 lao động so với TBA có người trực thao thay đổi nhận thức của người lao động để bắt trung chuyển
tác tại chỗ. nhịp với xu thế chuyển đổi số. đổi số trong 3
EVNNPT đang xây dựng các trung tâm giám Người lao động của EVNNPT đã quen với lĩnh vực quan
sát vận hành TBA không người trực tại 4 công ty môi trường thực trong nhiều năm. Chuyển lên
truyền tải điện, dự kiến hoàn thành trong quý môi trường số phải thay đổi thói quen, đây là trọng là quản lý
III/2023. việc khó, là việc lâu dài. Tuy nhiên, văn hóa của đường dây, TBA
Bên cạnh đó, 100% dữ liệu thiết bị trên lưới người Việt Nam nói chung, CBCNV của EVNNPT và thí nghiệm;
truyền tải điện đã được số hóa trên phần mềm nói riêng, là thích ứng nhanh với cái mới, ham thay đổi toàn
quản lý kỹ thuật PMIS, 100% dữ liệu công tơ đã học hỏi cái mới, sáng tạo trong ứng dụng cái diện về phương
được kết nối vào hệ thống thu thập và quản lý số mới, nên tôi tin tưởng vào việc thay đổi nhận thức tổ chức sản
liệu đo đếm MDMS. thức, thói quen của người lao động.
PV: Theo ông, đâu là những khó khăn, thách EVNNPT khuyến khích người lao động xuất và phong
thức của EVNNPT trong tiến trình chuyển đổi số? không ngừng học hỏi, không ngừng nâng cao cách làm việc
Ông Lưu Việt Tiến: Khi triển khai chuyển nhận thức, mỗi ngày mỗi người tự học những cho gần 5.000
đổi số, khó khăn lớn nhất là thay đổi thói quen điều mới. người lao động
của mọi người. Thách thức lớn nhất của chuyển PV: Xin cảm ơn ông! trực tiếp.

Công nhân EVNNPT
sử dụng thiết bị công
nghệ kiểm tra tuyến
đường dây

57