Page 16 - Tạp chí Năng lượng Mới số 152
P. 16

PTSC hướng đến





                       chuẩn mực quốc tế






























                             Nhận thức được tầm quan trọng của quản trị rủi ro, Tổng công ty
                         CP Dịch vụ Dầu khí Việt Nam (PTSC) đã và đang xây dựng, áp dụng
                         linh hoạt hệ thống quản trị rủi ro, hướng đến thông lệ và chuẩn mực
                         quốc tế theo tiêu chuẩn ISO 31000:2018.



                       Đối phó với biến động thị trường             Công tác quản trị doanh nghiệp được nâng cao, áp
                          Do  ảnh  hưởng  của  đại  dịch  Covid-19,  giá  dầu   dụng các nguyên tắc và thông lệ quản trị tiên tiến
                       biến động phức tạp, khó lường làm hoạt động sản   trên thế giới. Đồng thời, PTSC đổi mới cơ chế tuyển
                       xuất kinh doanh (SXKD) của các công ty thăm dò,   dụng, đào tạo và sử dụng lao động, gắn lợi ích người
                       khai thác và chế biến dầu khí trên thế giới gặp khó   lao động với sự phát triển của PTSC.
                       khăn, hàng loạt chiến dịch khoan, đầu tư vào các dự
                       án thăm dò, khai thác dầu khí phải dừng, giãn tiến   Phòng ngừa rủi ro pháp lý
                       độ. Kéo theo đó, nhu cầu sử dụng dịch vụ kỹ thuật   Sự  thay  đổi  trong  chính  sách,  pháp  luật  quan
                       dầu khí bị suy giảm trong khi cạnh tranh giữa các   trọng đối với ngành Dầu khí trong năm 2022 chính
                       nhà cung cấp ngày càng khốc liệt, tác động trực tiếp   là Luật Dầu khí (sửa đổi) được thông qua, sẽ có hiệu
                       đến các hoạt động của PTSC.                  lực kể từ ngày 1-7-2023 và được kỳ vọng sẽ tạo ra
                          Để  đối  phó  với  những  biến  động  thị  trường,   động lực về thể chế giúp ngành Dầu khí phát triển
                       PTSC đã thực hiện biện pháp quản trị tập trung tối   mạnh mẽ hơn nữa.
                       ưu hóa nguồn lực, phát triển dịch vụ theo chuỗi giá   Mặc dù vậy, đối với dịch vụ dầu khí, nguyên tắc
                       trị dựa trên lợi thế quy mô và đa dịch vụ của PTSC,   ưu tiên sử dụng dịch vụ dầu khí đã không còn được
                       chú trọng vào các dịch vụ cốt lõi; liên tục đổi mới,   quy định như Luật Dầu khí năm 1993. Sự thay đổi
                       cải tiến nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cũng   này chắc chắn sẽ là thách thức mới cho các doanh
                       như tìm hiểu, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới,   nghiệp  dịch  vụ  dầu  khí  trước  áp  lực  cạnh  tranh
                       khách hàng mới; nghiên cứu đầu tư, tham gia thực   bình đẳng với các đối thủ nước ngoài tham gia vào
                       hiện các dự án trên đất liền bổ sung vào các hoạt   thị trường.
                       động SXKD bên cạnh các dự án ngoài khơi hiện tại.   Thực hiện chiến lược phát triển lĩnh vực mới là
                       Phong cách làm việc, môi trường và văn hóa chuyên   năng lượng tái tạo ngoài khơi, năm 2022, PTSC đã
                       nghiệp được duy trì và ngày càng được nâng cấp.   đẩy  mạnh  các  hoạt  động  để  tham  gia  sâu  vào  thị


          16   NĂNG LƯỢNG MỚI  Số 152  (9-5-2023)
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21