Page 11 - Tạp chí Năng lượng Mới số 152

1973-1974, Ủy ban thống nhất đặt vấn đề với Vietsovpetro đến năm 1990 làm Tổng Giám
ông Ngô Thường San về việc tham gia nghiên đốc Vietsovpetro, năm 1993 làm Phó Tổng
cứu, tập hợp tài liệu về triển vọng dầu khí của Giám đốc Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (nay
thềm lục địa phía Nam, để chuẩn bị phát triển là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam - Petrovietnam),
công nghiệp dầu khí sau giải phóng miền Nam. đến năm 1996 làm Tổng Giám đốc Tổng công
Khi đất nước thống nhất, năm 1975, Bí ty Dầu khí Việt Nam cho đến khi nghỉ hưu.
thư Trung ương Cục miền Nam Phạm Hùng Tôi thắc mắc: Khi giữ các chức vụ quản lý
có chủ trương chọn những cán bộ miền Nam cấp cao ở Vietsovpetro đến sau này, quá trình
về xây dựng quê hương. Cùng với một số cán nghiên cứu khoa học của ông Ngô Thường San
bộ lúc bấy giờ là ông Đào Duy Chữ (cán bộ của có còn tiếp diễn hay không?
Ủy ban Kế hoạch Nhà nước), ông Vũ Trọng TS Ngô Thường San trả lời ngay rằng: Ngay TS Ngô Thường San
Đức (cán bộ của Tổng cục Hóa chất), ông Hồ cả khi ở Vietsovpetro hay là Tổng công ty Dầu nói: “Trữ lượng dầu
Đắc Hoài (cán bộ của Tổng cục Địa chất), ông khí Việt Nam, ông chưa bao giờ ngừng nghiên
Ngô Thường San được điều vào miền Nam để cứu khoa học, bởi ông xác định rằng, hoạt khí của chúng ta xác
thu thập tất cả các tài liệu của Mỹ và chính động dầu khí để có hiệu quả bắt buộc phải định còn lại khoảng
quyền Sài Gòn về dầu khí để đánh giá tổng xuất phát từ khoa học công nghệ (KHCN). “Khi 700 triệu tấn ở các
hợp về tiềm năng dầu khí thềm lục địa phía đảm nhận các chức vụ quản lý, tôi không có vùng bể truyền
Nam Việt Nam. nhiều thời gian đi sâu vào chi tiết các nghiên thống, nhưng nó
Chỉ trong vòng chưa đầy 2 tháng, đoàn cứu nhưng luôn định hướng và tham gia cùng nằm ở đâu? Phải có
công tác đã hoàn thành nhiệm vụ và khoảng cán bộ, kỹ sư, người lao động dầu khí trong
cuối tháng 7-1975, ông Ngô Thường San được việc thực hiện các giải pháp công nghệ. Công phương pháp luận
giao thay mặt đoàn công tác báo cáo trước Bộ tác quản lý tôi dành 60%, còn 40% dành cho để khai thác được
Chính trị về đánh giá tiềm năng, phân chia chuyên về nghiên cứu khoa học”, ông Ngô những tiềm năng dầu
khu vực triển vọng dầu khí thềm lục địa miền Thường San nói. Thực hiện song hành giữa khí đó phục vụ cho sự
Nam Việt Nam. Đây cũng là báo cáo được công việc quản lý và nghiên cứu khoa học, ông phát triển đất nước.
Trung ương sử dụng và làm cơ sở để có quyết nhận thấy rằng, KHCN cũng gắn với quản lý, Tất cả những vấn
định thành lập Tổng cục Dầu mỏ và Khí đốt. góp phần làm tăng hiệu quả quản lý, trong khi
Đó cũng là cơ sở để Bộ Chính trị quyết định về đó, quản lý không thể tách rời khỏi KHCN mà đề này không thể đi
phát triển ngành Dầu khí, xem như là động lực còn hỗ trợ cho công tác nghiên cứu khoa học, theo phương thức
kinh tế để xây dựng đất nước sau chiến tranh. hiện thực hóa những ý tưởng khoa học. truyền thống, cổ điển
Năm 1976, theo yêu cầu của ông Nguyễn Đến khi nghỉ hưu, ông Ngô Thường San trước đây, mà phải
Văn Biên - Tổng cục trưởng Tổng cục Dầu mỏ vẫn tiếp tục tham gia giảng dạy và truyền đạt chuyển qua phương
và Khí đốt - ông Ngô Thường San được chuyển những kiến thức, kinh nghiệm của mình cho pháp phi cổ điển, phi
từ Viện Khoa học Việt Nam sang Tổng cục Dầu sinh viên, người lao động dầu khí, đặc biệt
mỏ và Khí đốt, ở phía Nam gọi là Công ty Dầu trong lĩnh vực chuyên môn sâu về địa chất, truyền thống”.
khí Nam Việt Nam, phụ trách kỹ thuật của thăm dò, khai thác dầu khí. Trong giáo trình
công ty. Sau đó, khi thành lập Vietsovpetro, của mình, ông dày công kết hợp lý thuyết với
ông được chuyển sang làm Phó Tổng Giám đốc kinh nghiệm thực tiễn, đúc kết những thất bại,

Giàn khoan Ekabi thử vỉa dầu trong
tầng móng mỏ Bạch Hổ (ảnh tư liệu)

NĂNG LƯỢNG MỚI Số 152 (9-5-2023) 11