Page 50 - Tiếp nối hành trình 50 năm: Tiên phong - Vượt trội - Bền vững - Toàn cầu

điều kiện yêu cầu kỹ thuật, tài chính chế biến - vận tải - đến dịch vụ kỹ thuật thành chuỗi giá trị năng lượng - công
và pháp lý cao. Điều này giúp Tập đoàn biển. Điều quan trọng là Petrovietnam nghiệp - nông nghiệp khép kín, góp
có thể tham gia các liên danh hoặc dẫn đã có kinh nghiệm vận hành hàng phần thúc đẩy sự chuyển mình của cả
dắt dự án ĐGNK quy mô lớn, giảm phụ chục năm trong môi trường biển khắc vùng đất cực Nam Tổ quốc.
thuộc vào nhà thầu nước ngoài, đồng nghiệt, năng lực công trình ngầm, Về mặt kinh tế, trong những năm
thời giữ giá trị gia tăng ở lại trong quản trị rủi ro và hợp tác quốc tế. qua, cụm dự án này đã tạo động lực
nước. Chính những năng lực này, khi Để vươn lên dẫn dắt chuỗi giá trị phát triển mạnh mẽ cho Cà Mau và
được định hướng và đầu tư đúng mức, biển mới, Petrovietnam cần làm thật khu vực Tây Nam Bộ. Hằng năm, các
sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh then tốt ba việc: (i) Chủ động thể chế hóa, nhà máy điện của Petrovietnam tại Cà
chốt để Petrovietnam không chỉ “bước hiện thực hóa Kết luận 76-KL/TW của Mau luôn bảo đảm nguồn năng lượng
vào” mà còn dẫn dắt lĩnh vực ĐGNK và Bộ Chính trị, xây dựng lộ trình chuyển ổn định cho cả khu vực miền Nam.
năng lượng tái tạo trên biển. dịch năng lượng riêng cho biển; (ii) Nhà máy Đạm Cà Mau sản xuất trên
Trong bối cảnh chuyển dịch năng Dẫn đầu liên danh nội địa trong các 800.000 tấn phân bón/năm, đáp ứng
lượng và phát triển công nghiệp xanh, dự án ĐGNK, thay vì chỉ làm thầu phụ hơn 40% nhu cầu phân bón khu vực
Petrovietnam - với kinh nghiệm và cho nước ngoài; (iii) Phát triển mô Đồng bằng sông Cửu Long - vùng trọng
hạ tầng sẵn có - đang có nhiều tiềm hình logistics năng lượng tích hợp, gắn điểm nông nghiệp quốc gia. Nguồn
năng dẫn dắt logistics và vận tải cho hạ tầng cảng, bãi, kho LNG, thiết bị điện, khí và đạm từ cụm dự án đã giúp
các ngành năng lượng mới, đặc biệt là siêu trọng… với chuỗi điện gió, hydro, hình thành chuỗi giá trị nông nghiệp -
ĐGNK. Các bãi chế tạo, dịch vụ hậu cần, amoniac xanh... công nghiệp - dịch vụ, góp phần nâng
cảng trung chuyển thiết bị siêu trường Với những bước đi bài bản, cao năng suất và thu nhập của người
siêu trọng… đều cần được quy hoạch, Petrovietnam hoàn toàn có thể trở dân địa phương.
đầu tư và Petrovietnam nên được giao thành tập đoàn công nghiệp - năng Về xã hội, Cụm Khí - Điện - Đạm Cà
trọng trách tiên phong. lượng biển mang tầm khu vực, góp Mau đã tạo công ăn việc làm ổn định
Tôi cho rằng, để phát huy tối đa vai phần định hình vị thế Việt Nam trên cho hàng nghìn lao động kỹ thuật, đồng
trò này, cần có cơ chế chính sách đặc bản đồ năng lượng mới toàn cầu. thời thúc đẩy hình thành hệ sinh thái
thù, đồng bộ giữa Trung ương và địa dịch vụ - hậu cần - đô thị tại vùng đất
phương, tạo độ mở thể chế đủ rộng để ĐBQH Nguyễn Duy Thanh (Cà Mau): trước đây còn hoang sơ, hạ tầng hạn
Petrovietnam không chỉ là “Tập đoàn Petrovietnam tạo cực chế. Từ khi cụm dự án đi vào vận hành,
Năng lượng”, mà còn là hạ tầng chiến tăng trưởng mới cho Cà Mau đã thu hút nhiều doanh nghiệp
lược của kinh tế biển Việt Nam trong vệ tinh, góp phần mở rộng không gian
thế kỷ XXI. Đồng bằng sông Cửu Long kinh tế, nâng cao thu ngân sách và cải
Trong kỷ nguyên năng lượng mới, thiện rõ rệt đời sống dân cư.
với các lĩnh vực như ĐGNK, hydro Về ý nghĩa chiến lược, Cụm Khí -
xanh, logistics biển thông minh, không Điện - Đạm Cà Mau khẳng định năng
chỉ là xu thế toàn cầu mà còn là cơ hội lực làm chủ công nghệ của Việt Nam
chiến lược để Việt Nam tái cấu trúc trong lĩnh vực năng lượng. Việc vận
kinh tế biển theo hướng xanh, hiệu hành ổn định toàn bộ chuỗi dự án -
quả và bền vững. Đây là thời điểm từ khai thác khí PM3-CAA, đường ống
doanh nghiệp Việt, đặc biệt là các dẫn khí dài hơn 300km, đến nhà máy
doanh nghiệp có “nền tảng biển” như điện và phân đạm - thể hiện trình độ
Petrovietnam, cần nhận diện rõ thời cơ quản trị, vận hành hiện đại ngang tầm
để bứt phá và dẫn dắt cuộc chơi. khu vực. Đây là cơ sở để Petrovietnam
Trước hết, Việt Nam có vị trí địa tiếp tục phát triển các dự án năng
kinh tế, địa chiến lược thuận lợi trên lượng sạch như Nhà máy Điện khí
tuyến hàng hải quốc tế; vùng biển LNG Cà Mau 3, hướng tới mục tiêu
rộng lớn, tốc độ gió cao và khá ổn định, giảm phát thải và chuyển dịch xanh
tiềm năng ĐGNK thuộc nhóm hàng trong tương lai.
đầu châu Á. Nếu biết tận dụng “lợi thế Có thể nói, Cụm Khí - Điện - Đạm Cà
người đi sau”, chúng ta có thể rút ngắn Có thể nói, Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau không chỉ cung cấp năng lượng
thời gian triển khai, tận dụng công Mau là minh chứng sinh động cho tầm và vật tư thiết yếu cho nền kinh tế,
nghệ tiên tiến và đi thẳng vào năng nhìn chiến lược của Đảng, Nhà nước mà còn là “hạt nhân tăng trưởng” lan
lượng xanh, thay vì lặp lại mô hình cũ. và Petrovietnam trong phát triển công tỏa cho cả vùng Đồng bằng sông Cửu
Trong bối cảnh đó, Petrovietnam nghiệp năng lượng tại khu vực Tây Long. Từ một vùng đất thuần nông, hạ
có đầy đủ điều kiện để đóng vai trò Nam Bộ. Với tổng mức đầu tư hàng tầng còn khó khăn, Cà Mau đã vươn
“người dẫn dắt” của chuỗi giá trị năng tỉ USD, đây là một mô hình liên hoàn lên trở thành trung tâm công nghiệp
lượng biển mới. Tập đoàn đã hình hiếm có ở Việt Nam, kết nối chặt chẽ năng lượng chiến lược của quốc gia,
thành chuỗi giá trị năng lượng tương giữa khai thác - vận chuyển - chế biến tạo tiền đề để phát triển các dự án
đối hoàn chỉnh: từ thăm dò - khai thác - khí, sản xuất điện và phân bón, tạo năng lượng mới như điện khí LNG

50  HƯỚNG TỚI ĐẠI HỘI ĐẠI BIỂU TOÀN QUỐC LẦN THỨ XIV CỦA ĐẢNG