Page 5 - Tạp chí Năng lượng Mới số 203
P. 5

Bên cạnh đó, Nhà máy Điện Nhơn Trạch 3   nhìn nhận các kết quả này đã tạo đà và cơ sở
          là nhà máy điện khí LNG đầu tiên của Việt Nam   để Tập đoàn triển khai nhiệm vụ các tháng tiếp
          đã hoàn thành mốc kỹ thuật chạy liên tục 24h   theo, quyết tâm hoàn thành vượt mức các chỉ
          ở tải nền, chuẩn bị vận hành thương mại. PTSC   tiêu nhiệm vụ được giao, thi đua lập thành tích
          vừa hoàn tất chế tạo 33 chân đế cho dự án điện   chào mừng 50 năm thành lập Tập đoàn và Đại
          gió  CHW2204  ngoài  khơi,  đánh  dấu  lần  đầu   hội Đảng các cấp.
          tiên  một  doanh  nghiệp  Việt  Nam  thắng  thầu   Trước các biến động địa chính trị, nhất là tại
          và chế tạo chân đế điện gió quy mô lớn để xuất   Trung Đông, Tổng Giám đốc Petrovietnam yêu
          khẩu ra thế giới...; cho thấy những bước đi tiên   cầu toàn Tập đoàn chủ động nhận diện, dự báo   Đánh giá cao
          phong của Petrovietnam trong tạo ra các động   và quản trị biến động; đồng thời xây dựng giải   nỗ lực Tập đoàn
          lực mới để tăng trưởng và đóng góp vào sự phát   pháp ứng phó hiệu quả để giữ vững ổn định sản   trong 5 tháng
          triển kinh tế của đất nước. Về hợp tác quốc tế,   xuất kinh doanh.               qua, Tổng Giám
          Petrovietnam ký Hợp đồng bán khí Lô 12/11 với   Toàn  Petrovietnam  chú  trọng  nâng  cao   đốc Petrovietnam
          Zarubezhneft và PV GAS dưới sự chứng kiến của   nhận thức và chuẩn mực về an toàn, sức khỏe,   Lê Ngọc Sơn nhìn
          lãnh đạo cấp cao hai nước Việt - Nga; đàm phán   môi trường, đẩy mạnh đào tạo, kiểm tra, giám
          cung ứng dầu dài hạn với SOCAR (Azerbaijan)   sát định kỳ tại các đơn vị sản xuất, đặc biệt trong   nhận các kết quả
          và hợp tác với Sumitomo phát triển chuỗi cung   các công trình trọng điểm.      này đã tạo đà và
          ứng điện gió ngoài khơi.                  Công tác thúc đẩy hợp tác chiến lược đa   cơ sở để Tập đoàn
            Để kịp thời tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ các đơn   chiều  trong  Tập  đoàn  cần  được  phát  huy,   triển khai nhiệm
          vị, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng   thông qua các thỏa thuận hợp tác chiến lược   vụ các tháng tiếp
          và Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn   đã  ký  với  các  đối  tác  trong  và  ngoài  ngành,   theo, quyết tâm
          đã trực tiếp chủ trì các cuộc họp với 15 đơn vị   gồm cả doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp
          đưa ra các giải pháp cụ thể thúc đẩy sản xuất   tư  nhân  (như  ACV,  TKV,  VRG,  Viettel,  Hòa   hoàn thành vượt
          kinh doanh, đầu tư, phấn đấu hoàn thành và   Phát) và đối tác quốc tế (Nga, Nhật, Singapore,   mức các chỉ tiêu
          vượt mức các mục tiêu.                 Kazakhstan,  Azerbaijan…);  tăng  cường  triển   nhiệm vụ được
            Với  việc  thực  hiện  kế  hoạch  năm  2025,   khai thực chất các nội dung hợp tác đã cam   giao, thi đua lập
          Petrovietnam và các đơn vị đều thống nhất tháng   kết, bảo đảm hiệu quả.         thành tích chào
          6 và những tháng tiếp theo cần sự nỗ lực, quyết   Đặc biệt, Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn nhấn   mừng 50 năm
          tâm cao của cả Tập đoàn. Trong đó, Vietsovpetro,   mạnh,  Petrovietnam  cần  chủ  động  thích  ứng,
          PVEP, BIENDONG POC tiếp tục đẩy mạnh triển   hành động quyết liệt và tạo ra các đột phá tăng   thành lập Tập đoàn
          khai các giải pháp kỹ thuật can thiệp giếng, gia   trưởng mới. Dự án phát triển mỏ Đại Hùng giai   và Đại hội Đảng
          tăng trữ lượng, phối hợp triển khai các mỏ mới.   đoạn 3 là minh chứng cho tinh thần quyết liệt và   các cấp.
          PV GAS, PV Power, PVCFC, PVFCCo duy trì sản   hiệu quả, cần tiếp tục đẩy mạnh các dự án mới
          xuất, mở rộng thị trường, tái cấu trúc, chuẩn bị   trong các lĩnh vực, triển khai các hợp đồng hợp
          nguồn nhiên liệu. BRS, PVOIL, PVNDB tập trung   tác hiệu quả để tạo đột phá tăng trưởng thông
          nâng công suất, phát triển sản phẩm mới, nghiên   qua phát triển dự án mới. Định hướng tái cấu
          cứu nhiên liệu sinh học. Hoạt động dịch vụ trong   trúc toàn diện, tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu
          và ngoài nước của PTSC, PV Drilling… bảo đảm   quả hoạt động và khả năng cạnh tranh.
          tiến độ dự án, đặc biệt là dịch vụ ngoài khơi và   Đối  với  từng  lĩnh  vực,  Tổng  Giám  đốc
          bảo dưỡng công trình trọng điểm.       Petrovietnam  đã  đưa  ra  các  nhóm  giải  pháp
            Lãnh đạo Tập đoàn nhận định các đơn vị cần   trọng tâm với từng khối và đề nghị các đơn vị
          tối ưu hóa sản lượng và hiệu quả vận hành; đẩy   tăng tốc triển khai các dự án trọng điểm, đặc
          mạnh đầu tư vào các mỏ mới, công nghệ khai   biệt là các danh mục đã được phê duyệt, bảo
          thác hiện đại và năng lượng tái tạo. Đồng thời,   đảm đúng tiến độ, hiệu quả và chất lượng.
          yêu cầu các đơn vị khối trung nguồn tăng cường
          phối hợp, thay đổi tư duy kinh doanh thích ứng
          với thị trường.
            Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn:
          “Petrovietnam cần tiếp tục đẩy mạnh các dự án
          mới trong các lĩnh vực, triển khai các hợp đồng
          hợp tác hiệu quả để tạo đột phá tăng trưởng
          thông qua phát triển dự án mới”.

          Tạo đột phá tăng trưởng thông qua
          dự án mới

            Đánh giá cao nỗ lực Tập đoàn trong 5 tháng
          qua, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn

                                                                                  NĂNG LƯỢNG MỚI  Số 203  (24-6-2025) 5
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10